社保基金賺一萬億

2018-09-09 17:56?出處 華夏時報

　　社保基金賺一萬億：自2000年全國社保基金成立，至今社保基金已經(jīng)走過了18個春秋。去年12月退休的社保基金原副理事長王忠民透露，全國社保基金賺了一萬億元。

　　“全國社保基金從最初接受中央財政劃撥200億初始運(yùn)作資金，到2018年總資產(chǎn)超過2.2萬億元，在18年中投資滾存收益達(dá)到1萬億。在資本市場當(dāng)中尤其權(quán)益市場的投資比例和投資回報，達(dá)到年化8.4%的收益，這是很有價值和意義的。其中最典型的年份是2007、2007年的時候，社保基金在二級市場投資回報達(dá)到了450%，全資產(chǎn)回報達(dá)到47%。但是這樣的機(jī)會顯然并不多，對于社保基金而言，能夠連續(xù)取得比較可觀的回報，還是來自于直接股權(quán)投資，用母基金的運(yùn)作方式為社保基金尋找穩(wěn)健合適的投資渠道。”在當(dāng)日，王忠民受訪時表示。

　　值得關(guān)注的是，翻看王忠民的履歷，自2003年底從陜西安康市委書記調(diào)任全國社保基金任股權(quán)部主任，2004年10月起擔(dān)任全國社保基金副理事長直至2017年底退休。

　　漂亮年報和天然免稅體

　　作為曾經(jīng)全國社保基金的“二當(dāng)家”，王忠民在副理事長任上一做就是13年，在退休前，他也給社會養(yǎng)命錢遞交了一份漂亮的年報，也為自己卸任劃上了一個完美的句號。

　　《華夏時報》了解到，今年7月31日，《全國社保基金理事會社保基金年度報告（2017年度）》正式出爐，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2017年全國社保基金投資收益率達(dá)9.68％，權(quán)益投資收益額為1846.14億元，年均投資收益率達(dá)到8.44％。截至2017年末，社保基金資產(chǎn)總額達(dá)2.22萬億元。其中社保基金境內(nèi)投資資產(chǎn)達(dá)到92％，境外投資資產(chǎn)為7.53％。

　　在王忠民看來，社保基金之所以能夠在長時間內(nèi)取得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場回報的收益，也與社保基金是天然免稅主體密切相關(guān)。

　　“免稅是因為社保基金的錢包括基本養(yǎng)老保險基金、基本醫(yī)療保險基金、工傷保險基金、失業(yè)保險基金和生育保險基金五項基金社保資金，還包括中央財政預(yù)算撥款；國有股減持劃入資金；經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的以其他方式籌集的資金；投資收益；股權(quán)資產(chǎn)等資金來源。錢的來源和最后回歸到全社會受益人身上。而免稅的時候，社保基金會少交兩部分稅，第一部分是直接投資過程中的資產(chǎn)稅，第二部分投資收益也不交稅。社會保障基金過去18年中，用了直接剝離出來的資本大概1萬億投資，年化收益絕對回報額也是1萬億。但是這1萬億，中其中有四分之一也即是2500億元的收益是由于免稅和延稅帶來的。”王忠民在受訪時指出。

　　事實上，王忠民也是中國金融機(jī)構(gòu)股改大潮中的親歷者，也是他帶領(lǐng)著社保基金最早參與到國有金融機(jī)構(gòu)股改中，特別是大型國有銀行金融機(jī)構(gòu)股改時，

　　社保基金投資大量直接股權(quán)，并且后來迅速證券化，獲得了4-5倍的投資回報。

　　而王忠民受訪時也透露了他做的最漂亮的一筆市場化股權(quán)投資，即是對螞蟻金服的戰(zhàn)略投資。本報了解到，2015年7月，社保基金以5%的比例戰(zhàn)略入股螞蟻金服，成為螞蟻金服引入的最大外部股東。這也是社保基金首次直接投資創(chuàng)新的民營企業(yè)，當(dāng)時，螞蟻金服的估值為350億-400億美元。如今螞蟻金服的估值已經(jīng)達(dá)到了1500億美元。

　　“三年前社保基金花了70多億投資螞蟻金服，按照當(dāng)時的估值計算，螞蟻金服給予了全國社保基金一定程度的折扣，如今戰(zhàn)略浮盈已經(jīng)差不多400億元，這是社保基金在另類投資當(dāng)中單筆回報最多的一次。”王忠民表示。

　　母基金模式成賺錢“殺手锏”

　　在受訪時，王忠民坦言，社保基金無論是對于私募股權(quán)投資，還是二級市場中的股權(quán)投資，大大戰(zhàn)勝了今天的固定收益回報以及對現(xiàn)金管理的回報，那也因為社保基金作為頭部資產(chǎn)管理人的優(yōu)勢。

　　“社保基金實際上是一只母基金，正是利用了母基金的形式，不僅解決了激勵不足的問題，還實現(xiàn)了參與各方在同一個生態(tài)體系中共生共利共長的發(fā)展。一筆龐大的社會資產(chǎn)，社會財富，如果要成長或發(fā)展，即使用自己直接投資的方式抓住了金融市場化、資本化、證券化的機(jī)會，也有可能會犯錯誤，而且當(dāng)規(guī)模過大時，一次錯誤就可能會被顛覆。”王忠民也表示。

　　王忠民稱，用母基金的方式，選擇投資更多的基金，就可以進(jìn)行分散，更能夠體現(xiàn)出專業(yè)性。還可以培育出更專業(yè)的機(jī)構(gòu)，與其一起成長。任何一種社會聚集資金，應(yīng)該更多地使用母基金的投資方式，才能和市場參與各方在制度、成長、分享、利益中共同成長，才能做大做強(qiáng)。

　　但是，已經(jīng)做的非常好社保基金在王忠民眼中，還是沒有做到更好。

　　“在海外市場，有接近1萬億美元市值的蘋果，9千億美元市值的亞馬遜；中國的騰訊、阿里是4千億美元左右估值，這些市場的龍頭，給當(dāng)代人類貢獻(xiàn)了社交平臺、可穿戴商品、電商等無數(shù)東西。在中國，騰訊的初始投資者是境外南非的基金；阿里兩個持股者中有日本軟銀的孫正義，但是資本的正義都被他們拿走了，這些巨頭的初始投資者全部來自于風(fēng)險投資人當(dāng)中，他們才是獲得了真正的資本回報。即使這樣回顧，我們也會發(fā)現(xiàn)，那時候人民幣當(dāng)中自然人LP足夠豐富、成熟，如果社保基金能提前布局的話，今天的回報就不是那兩個境外投資者了，我們一定會給社保基金帶來更大資本收獲。”王忠民坦言。

　　而對于此前流行的“獨角獸”企業(yè)的投資價值，王忠民在受訪時指出，目前全球的獨角獸有一半60%在中國，但是對于社保基金而言，要考察獨角獸背后的私募股權(quán)和風(fēng)險投資是否是基于人民幣的投資邏輯，如果這其中有自然人的LP在其中，這些企業(yè)一定會催生面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的好企業(yè)。社保基金已經(jīng)看到了這方面的價值和對社會基本意義。

　　王忠民最后也樂觀指出，滾雪球的復(fù)利邏輯、減稅邏輯以及母基金的運(yùn)作方式，會讓社保基金爆發(fā)出強(qiáng)大的財富積累效應(yīng)，這個財富積累效應(yīng)會讓人們對自己未來的養(yǎng)老、未來的社會保障更有信心。

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作者：胡金華